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國內(nèi)的uv打印機(jī)行業(yè)發(fā)展迄今已有十多個(gè)年頭，在平板類打印的技術(shù)上就現(xiàn)周期而言基本達(dá)到了瓶頸。貫穿這些年下來，以噴頭的演變成為了一條主線，大部分uv打印機(jī)廠家設(shè)備以起始的愛普生噴頭、精工噴頭、柯尼卡噴頭到后來理光噴頭、東芝噴頭、京瓷噴頭、星光噴頭持續(xù)改變，重點(diǎn)亦是以日本那邊噴頭的更新?lián)Q代為主。市場核心追求的點(diǎn)在于噴頭的性價(jià)比，亦便是速度、精度、壽命、價(jià)格四者之間更好的平衡。

但這種依附著國外噴頭廠家升級(jí)換代噴頭，而升級(jí)現(xiàn)有uv打印機(jī)的模式雖然很舒服，只需要開發(fā)下主板程序就可，投入資金亦很小，類似溫水煮青蛙，但存在兩個(gè)很大的壞處端。

其一大部分廠家目光停留在現(xiàn)有的行業(yè)用戶中，沒把更加多資金、技術(shù)、人員投入到其他行業(yè)的應(yīng)用技術(shù)上，引起全部uv打印機(jī)的國內(nèi)市場用戶量增長緩慢，全部行業(yè)的成本較高，稍微行情欠好，價(jià)格戰(zhàn)就開打。

其二與國外uv打印機(jī)廠商之間的差距越來越大，但從制品毛利潤上講，國外進(jìn)口的設(shè)備80%乃至100%都是平常的，國內(nèi)能做到30%就算不錯(cuò)了。這亦延伸出非常多欠好的想象，部分uv打印機(jī)機(jī)構(gòu)為保證自己的利潤，會(huì)在設(shè)備上以次充好、翻新二手、售后上只換不修、靠后期售后掙錢等等。

所幸的是，近2年來，部分的uv打印機(jī)廠家上都在嘗試新的道路，例如：

1、有的追求生產(chǎn)效率，走onepass的路線，加強(qiáng)噴頭的數(shù)量從而提高印刷產(chǎn)能；

2、有的走圓柱體行業(yè)，開發(fā)生產(chǎn)酒瓶、保溫杯的的定制uv打印機(jī)，拓寬這個(gè)行業(yè)應(yīng)用；

3、有的嘗試集裝箱行業(yè)，做立式的uv打印圖案，海運(yùn)貨運(yùn)的箱體表面定制印刷圖案文字；

4、有的嘗試圓錐體或不規(guī)則體的uv打印，類似四周平的水杯、帶把的水杯等等。

5、有的結(jié)合其他行業(yè)設(shè)備做深入的二次研發(fā)，類似嫁接機(jī)械臂，自動(dòng)上下料，結(jié)合傳送帶、光固機(jī)走流水線全自動(dòng)模式。

除此之外，部分廠家亦在測試優(yōu)化東芝cj1噴頭，理光g6噴頭等等的uv打印機(jī)，相信在明年3月份的展會(huì)上都能看到，亦相信2020年uv打印機(jī)行業(yè)發(fā)展的更好。

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